3月1日,山东省健康管理协会2024年度分支机构专题工作会议在山东大学齐鲁医院召开，协会第三届候任会长、监事会主席、山东大学齐鲁医院党委书记、齐鲁医学院党工委书记陈鑫出席并讲话，副会长兼秘书长、省现代医院管理研究院副院长靳华国及挂靠齐鲁医院分支机构主任委员、相关负责人等30余人参加，副秘书长、齐鲁医院党委办公室副主任宋敏主持会议。
陈鑫强调，省健康管理协会作为我省大健康领域首个社团组织，也是全省卫生健康系统走在前列的行业协会，协会起点高，成长快，分支机构的发展建设取得可喜的成绩。今天召开分支机构专题会议的主要目的，就是进一步加强分支机构管理工作，发挥分支机构的职能作用，促进协会及分支机构高质量发展。
一是强化党建“引领力”。协会要以党建为魂，深化党建工作内涵，党建工作与业务工作横向融合、纵向延伸，主动把党建工作放到中国式现代化先行者、健康强省建设践行者中去谋划，充分发挥协会优势，坚持不懈推动规范化办会，加强对机制机构的组织领导，促进分支机构高水平建设，对自身问题短板也要有深入思考研判，思考完善“退出”机制，实现分支机构的良性运作。
二是深化平台“凝聚力”。要坚持开放办会，提高站位，放开眼界，拓宽视野格局，增强全局意识和战略眼光，协会是能够促进齐鲁医学发展的重要组成部分，也是齐鲁医院传递齐鲁医学的重要平台，加强分支机构管理也是协会高质量发展的有效保障。我们要眼睛向外谋合力，打造自身实力过硬的专业平台，形成团结社会各界的凝聚力，特别是强化分支机构主人翁意识，对标国内、省内优秀标杆，拓展服务功能、取人之长、补己之短。
三是发挥品牌“影响力”。要站在齐鲁医学发展立场，充分调动协会各方面资源积极性，特别是发挥齐鲁医院的行业优势，创新工作机制，加强内外协同与联动，积极展示协会的工作成果和社会服务能力，打造在全省乃至全国有学术影响力的品牌。
各分支机构要严格遵守相关制度，发扬“一个主委，一面旗帜，一个分支，一座堡垒”的先锋带头作用，着力提升服务质量，将专业、学科、人才培养相结合，积极调动年轻储备力量，为丰富齐鲁医学内涵做出贡献。最后，希望所有分支机构发挥齐鲁医学优势，加强联动机制，引领学科建设，打造分支机构特色知名品牌，为齐鲁医学发展贡献力量。
会上，靳华国重点介绍了挂靠齐鲁医院成立的30个专委会重点工作的开展情况及下一步工作建议。杨向东、董来东、黄齐兵、罗霞、陈浩、逯景辉、郑立学、许瑞英等主任委员，结合各自专业委员会的实际作了经验分享。主委们纷纷表示，要积极参与支持协会各项工作，用“一股劲”同向发力，实现协会与分支机构同频共振，互融互惠。
本次会议是协会上下致力于“建功新时代 奋斗新征程”之际召开的一次重要会议，既是各分支机构的经验交流会，也是对协会工作总体规划部署的再动员，为协会以及分支机构找准未来发展的发力点、巩固创新服务举措进一步统一了思想、提高了认识、理清了思路、明确了任务，对持续推进协会规范运作凝聚了共识、强化了责任，为协会下一步工作开展指明了方向。
