您现在的位置:健康网 >> 会员动态>> 正文

【健康在行动36】副监事长单位青岛市市立医院:23天“零死亡”创下光辉战绩,科学防控筑牢医院“防火墙”!

2020/3/6 16:52:39

当前,疫情防控形势依然严峻,医院作为防疫救治的前沿阵地,肩负着统筹推进疫情防控和有序提供正常医疗服务、满足人民群众就医需求的双重任务。“科学防控、精准施策”。青岛市市立医院认真学习领会习近平总书记对防控工作的指示精神,建立防控督导专班、“一岗一策”制度流程、网格化培训管理、院内闭环管理等防控机制,以科学专业的防控举措,筑起牢固的院感“防火墙”,有效预防了聚集性感染的风险。

科学防控 筑牢院内“防火墙”

标准:字典式梳理提炼

随着疫情的迅速发展变化、人们对新冠病毒的认识不断加深,感控标准、要求也不断更新。最新版的防控指导文件频频下发,国家卫健委颁发的《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案》进行了五次更新。面对密集的信息,医院对文件建档梳理,对照标准,系统掌握,进行词条和字典式比对学习,迅速更新知识,调整医院对策方案,例如消毒液浓度的改变,重点防控人员的范围的调整等,确保医院的防控方案紧跟国家的规范,做到科学防控。

1.png

落地:“一岗一策”

医院借鉴重大活动医疗保障形成“一点一策”工作经验,实行了“一岗一策”的防控措施。所谓一点一策,就是针对岗位特点,量身定制,简明扼要,清单式条目,流程式标准。院感管理部门将全院150多个管理单元进行科学划分,细分为25类,针对每一类人员及其操作流程,定制医院感染预防与控制要求指导文件,明确防护级别和防护措施、规范操作流程。“120患者转运医院感染预防与控制要求”“ICU负压病房医院感染预防与控制要求”“院内便利店医院感染预防与控制要求”…… 全覆盖,无死角,院内所有岗位都配备了防疫特殊时期的遵循章法,得到精准指导。

2.png

强化:防控督导专班

感控标准的达成绝非易事。在较短的时间里,要突破知识学习、认知提升、习惯养成的必经阶段,达到“肌肉记忆”的效果,唯有不断的强化培训和监督整改。医院发挥护理队伍的优势,抽调业务精、眼光毒、敢担当的精兵强将,组成防控督导专班。督导专班每日全院巡检,从整体系统化管理的角度,验证医院感控各个体系的衔接,查漏洞,补短板;从护理践行的细微视角,督导各项措施落地的成效。各个科室指定高年资护理人员,作为本科室防控“网格员”,负责本科室的相关培训督导工作,确保培训督导全员覆盖、不留死角。

3.png

23天“零死亡”

接管重症病区23天,负责51张病床,救治81人,其中重症72人,危重症9人,治愈出院25人,连续2天6人同日出院,创病区出院患者数量新高,零死亡病例!132人医疗队员零感染!这就是驰援武汉青岛二队的战绩!

截止到3月4日,青岛2队已全面接管华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区E1区9楼新冠肺炎重症病区整整23天,132人的医疗队,带给武汉的不仅仅是抗疫生力军,更把青岛市市立医院的多学科联合诊疗模式、创新性的“清单制”管理、医护一体化交班、医疗核心制度等成熟的制度流程及科学管理理念应用到战疫一线,与新冠病毒展开了一场斗智斗勇的较量!有了这些模式制度的加持,战士们犹如获得了一把把神兵利器,在疫魔乱舞的战场、在危机四伏的重症病区,沉着应战,英勇杀“敌”,创下零死亡病例、零队员感染的光辉战绩!

4.jpg

精锐之师如何缔造光辉战绩?

翻开青岛二队这支队伍的花名册,我们就不难理解,为什么这支队伍能够取得如此战绩,这是一支不折不扣的精锐之师。132人的队伍中,来自青岛市市立医院的有48位,包括12名医生,35名护理人员,和一名联络员,主要来自呼吸科、感染科、重症医学科、急诊科等关键科室,12名医师中,医学博士4人,副高以上专家7人,科室主任、副主任4人。35名护理人员中,主管护师以上19人。他们业务精湛、素质全面、作风过硬,有丰富的临床救治经验,其中多经历过抗击2003年非典及2009年H1N1流感的洗礼。青岛市市立医院副院长李永春担任领队,感染科主任、医学博士辛永宁任医疗主管,急症科护士长位兰玲任护理主管。

接管病区后,在李永春院长及辛永宁主任的带领下,医疗队实行多项创新性举措,多学科协作,精准个体化治疗,实现了E1区9楼重症病区病患“0死亡”。主要有以下几方面:

1.多学科协作:呼吸、重症、感染多专业协作;中西医多学科协作,重视中医药参与重症、危重症患者的救治,发挥中医药在稳定病情、阻断病情恶化方面的作用;医护多学科协作,注重营养筛查与评估、心理评估与干预等。

2.创新性的“清单制”管理:“纵横网格化管理”机制及评估病情的“三个三”原则,即每位医生掌握病人的3个基本情况、3方面变化趋势、3方面基本治疗措施;同时CT和核酸“目视化管理”,让医生一目了然地看到这两个重要指标,实现了病区51位病人的全面立体化管理。

3.医护一体化早交班及疑难危重病例讨论:每日早交班,全部值班医生会共同阅读每一位危重、新入、出院患者的CT,分析讨论重点病人的病情,制定精准个体化治疗方案。

4.培训常态化:医疗队全体医务人员共同学习最新诊疗指南及传达并学习国家、院区各种医疗规范,与各医疗队保持一致。

5.落实医疗核心制度:尤其是病情变化早期识别制度,使危重患者得到及时救治,实现重症病区患者“零死亡”。

5.jpg

谈到医疗队的经验和体会,李永春院长总结说:“第一,多学科综合治疗,包括中西医多学科、医护多学科协作是康复的重要因素。第二,持续关注病情变化,早期识别,不断调整治疗方案,精细化管理是治愈康复的基础。”

没有一个冬天不可逾越。春回大地,万物复苏,武汉的春天来临了!近几日陆续收到治愈出院患者送的锦旗及感谢信,正如青岛2队医疗组长、青岛市市立医院重症医学科张长禄主任说的,“病人的治愈是对我们最大的表扬”,这句话道出了每一位援鄂医疗队队员的心声。

武汉的樱花开了,胜利的日子还会远吗? 

6.png


来源:青岛市市立医院

山东省健康管理协会
返回顶部